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7月29日，“青藤计划”年度首次培训——《如何做一名合格的产品经理》在杭州总部成功举行。NG体育电气副董事长兼总裁胥飞飞先生作为主讲人，为大家带来精彩开训第一课，线上线下共计五十余人参加本次培训活动，集团创始人朱国锭先生出席培训会并作讲话。

朱总在讲话中指出：将《如何做一名合格的产品经理》作为“青藤计划”首次培训的主题，体现出公司对产品经理培养与发展的重视。这次请胥总作为主讲人，就是希望大家能够从他过去十多年从产品经理做起一步步成长成为NG体育优秀领军人物的成长经历中，汲取成功经验和做法，锻造成为合格的NG体育产品经理。希望大家认真学习，学以致用，为NG体育创造新的更大价值。

胥总以自身成长经历、独特的行业洞察和多年市场上实战经验为例，从公司宏观战略使命下产品经理的定位与职责和合格产品经理之必备能力两个视角，系统、全面阐述如何做一名合格的产品经理。倡导产品经理做公司每一款产品的牵头人，统筹协调研发、制造、营销、售后等工作，在高效的时间里推出满足需求的产品，负责产品整个生命周期。

胥总从对标优秀公司产品经理成长案例开始，回顾NG体育不同历史阶段对产品经理定义的变迁。以聚焦NG体育数字能源使命任务和总目标，与学员探讨产品经理新使命、新阶段的天职为导入。系统介绍基于NG体育大客户经营模型下的产品经理关键能力和关键活动。从认知思维和产品生命周期为框架，学习和掌握产品经理必备工具。寄语NG体育员工从迈开腿、张开嘴、面对面做起，努力成为合格的产品经理。

（培训现场掠影）

学员们纷纷表示，这是一次很棒的培训之旅。胥总运用丰富的实战经验，细致讲解做好产品经理各个要点。通过学习明确NG体育产品经理定位、职责、素质和能力要求，掌握产品经理修炼的重要方法。课后将通过复盘和整理消化，把所学应用到产品管理工作之中，提升个人、团队，为NG体育创造更多更好的价值。

产品经理是企业价值链中最重要的环节，是直接面对客户、带领团队创造价值的领军人物，是实现市场成功和财务成功的重要保障，产品经理个人及其所引领的团队的能力往往决定着公司产品的市场竞争力。此次培训定能指引NG体育员工，坚持“市场牵引、技术驱动”，为NG体育发展注入更多澎湃动力。